بصفتي عضوًا في HIGOLD، يسعدني كثيرًا أن أقضي مرحلة جميلة من حياتي في العمل معكم.
تعتمد HIGOLD على الجودة الفائقة في دفع تطور أعمالها، وهذه الجودة تتحقق بفضل الأفراد ونظام الإدارة.
أولًا، الأفراد هم صانعو المنتجات، والموظفون المتميزون وحدهم قادرون على إنتاج منتجات بجودة فائقة.
ثانيًا، نظام الإدارة، ولا سيما إدارة الجودة، هو الضمانة الفعالة للإنتاج المعياري واسع النطاق.
لذلك، لا تنمو الشركة إلا بنمو موظفيها، ونمو كل موظف يتوافق في جوهره مع اتجاه تطور الشركة.
الابتكار هو المصدر الدائم لتطور الشركة. ومن أجل توسيع آفاق المؤسسة وفتح مجالات تطور أرحب للأفراد، علينا أن نتحلى بالشغف، وأن نحافظ على قوة الابتكار، ونرفع كفاءة العمل، ونحسّن جودته، ونتجاوز أنفسنا دائمًا.
في ظل شركة تمتلك قدرة تنافسية جوهرية من خلال التحسين الشامل للابتكار الإداري وإعادة هندسة العمليات، وتمتلك
ما يكفي من الفرص والمساحة للتنمية المستدامة، وتسعى إلى توفير بيئة عادلة للجميع، فما دمت تفكر وتعمل بجد، وتتعلم بتواضع، وتواصل التحسن، فستنال في النهاية تقييمًا منصفًا. والأهم من ذلك أن عقلية التعلم هذه هي في حد ذاتها مفتاح للنجاح.
روح العمل الجماعي والاحترافية العالية هما مصدر القوة التي لا تنضب لأي شركة. ولن تتمكن من إبراز قدراتك وتحقيق إنجازات أكبر إلا حين تدمج مواهبك في فريق.
وانطلاقًا من الهدف المشترك والصورة العامة للشركة، تشجع الشركة تنمية الفردية وتوفر للموظفين مساحة واسعة للتطور. ولكي تنتصر، عليك أولًا أن تنتصر على نفسك.
لن نتمكن من تجاوز أنفسنا ومنافسينا إلا بالتعلم المستمر ومراجعة الذات.
"التغيير" هو موضوعنا الدائم، وهو بطبيعة الحال تجربة أيضًا، وسواء أثمرت نجاحًا أو إخفاقًا، فسنتقبلها بصدر رحب.
ونحن نقف على خط انطلاق القرن الجديد، فلنتسلح بفكر جديد، ولنرث جوهر ثقافتنا المتميزة. ولنعمل على توسيع ثقافة المؤسسة التي تعود بفائدة أكبر على تطورها، ولنبنِ فريق الأحلام للقرن الجديد.
وأخيرًا، بصفتي ممثلًا للإدارة التنفيذية للشركة، فإن ما يهمني أكثر هو مشاعر الموظفين، وما إذا كانوا قادرين على النمو وتحقيق أحلامهم الشخصية في شركتنا.
وفي الوقت نفسه، أتوجه إليكم بخالص الشكر على ما قدمتموه للشركة وعلى جهودكم بوصفكم أعضاء في هذا الفريق، وأتمنى لكم عملًا سعيدًا في المستقبل!
--أو جين فنغ، رئيس مجلس إدارة مجموعة HIGOLD
بصفتي عضوًا في HIGOLD، يسعدني كثيرًا أن أقضي مرحلة جميلة من حياتي في العمل معكم.
تعتمد HIGOLD على الجودة الفائقة في دفع تطور أعمالها، وهذه الجودة تتحقق بفضل الأفراد ونظام الإدارة.
أولًا، الأفراد هم صانعو المنتجات، والموظفون المتميزون وحدهم قادرون على إنتاج منتجات بجودة فائقة.
ثانيًا، نظام الإدارة، ولا سيما إدارة الجودة، هو الضمانة الفعالة للإنتاج المعياري واسع النطاق.
لذلك، لا تنمو الشركة إلا بنمو موظفيها، ونمو كل موظف يتوافق في جوهره مع اتجاه تطور الشركة.
الابتكار هو المصدر الدائم لتطور الشركة. ومن أجل توسيع آفاق المؤسسة وفتح مجالات تطور أرحب للأفراد، علينا أن نتحلى بالشغف، وأن نحافظ على قوة الابتكار، ونرفع كفاءة العمل، ونحسّن جودته، ونتجاوز أنفسنا دائمًا.
في ظل شركة تمتلك قدرة تنافسية جوهرية من خلال التحسين الشامل للابتكار الإداري وإعادة هندسة العمليات، وتمتلك
ما يكفي من الفرص والمساحة للتنمية المستدامة، وتسعى إلى توفير بيئة عادلة للجميع، فما دمت تفكر وتعمل بجد، وتتعلم بتواضع، وتواصل التحسن، فستنال في النهاية تقييمًا منصفًا. والأهم من ذلك أن عقلية التعلم هذه هي في حد ذاتها مفتاح للنجاح.
روح العمل الجماعي والاحترافية العالية هما مصدر القوة التي لا تنضب لأي شركة. ولن تتمكن من إبراز قدراتك وتحقيق إنجازات أكبر إلا حين تدمج مواهبك في فريق.
وانطلاقًا من الهدف المشترك والصورة العامة للشركة، تشجع الشركة تنمية الفردية وتوفر للموظفين مساحة واسعة للتطور. ولكي تنتصر، عليك أولًا أن تنتصر على نفسك.
لن نتمكن من تجاوز أنفسنا ومنافسينا إلا بالتعلم المستمر ومراجعة الذات.
"التغيير" هو موضوعنا الدائم، وهو بطبيعة الحال تجربة أيضًا، وسواء أثمرت نجاحًا أو إخفاقًا، فسنتقبلها بصدر رحب.
ونحن نقف على خط انطلاق القرن الجديد، فلنتسلح بفكر جديد، ولنرث جوهر ثقافتنا المتميزة. ولنعمل على توسيع ثقافة المؤسسة التي تعود بفائدة أكبر على تطورها، ولنبنِ فريق الأحلام للقرن الجديد.
وأخيرًا، بصفتي ممثلًا للإدارة التنفيذية للشركة، فإن ما يهمني أكثر هو مشاعر الموظفين، وما إذا كانوا قادرين على النمو وتحقيق أحلامهم الشخصية في شركتنا.
وفي الوقت نفسه، أتوجه إليكم بخالص الشكر على ما قدمتموه للشركة وعلى جهودكم بوصفكم أعضاء في هذا الفريق، وأتمنى لكم عملًا سعيدًا في المستقبل!
--أو جين فنغ، رئيس مجلس إدارة مجموعة HIGOLD
